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Upskilling como estratégia de crescimento

Já imaginou ter uma equipe formada por mais do que simples funcionários, mas por verdadeiros especialistas? É isso que o upskilling pode fazer por você! A capacitação contínua de sua equipe não é apenas uma tendência, mas uma necessidade no mundo empresarial de hoje. Segundo um estudo realizado pela Gallup, 22% dos profissionais têm medo de perder o emprego por causa da tecnologia. Essa preocupação é justificada, pois a evolução tecnológica está transformando radicalmente o mercado de trabalho.

 

Em um mundo onde a mudança é a única constante, investir na qualificação dos seus colaboradores é crucial. Além disso, um estudo recente revela que 72% dos principais CHROs estão buscando substituir cargos por inteligência artificial. Diante desse cenário, preparar seus funcionários para assumirem posições estratégicas e adaptarem-se à nova realidade é imperativo. Dessa forma, upskilling será seu grande aliado nessa jornada.

 

Imagine a diferença que faz ter uma equipe que não apenas se adapta, mas também lidera mudanças, impulsiona a inovação e agrega valor ao negócio. O upskilling não só capacita seus colaboradores para enfrentar os desafios atuais, mas também os prepara para o futuro, garantindo que sua empresa esteja sempre à frente. Então, está pronto para transformar sua equipe e elevar o nível do seu negócio? Vamos explorar como o upskilling pode revolucionar sua organização!

 

O que é Upskilling?

Essa palavra vem do inglês, podendo ser traduzida como “qualificação”, ou se pensarmos em uma tradução literal, significa “aumentar habilidades”.Assim, essa prática tem o objetivo de um desenvolvimento vertical do conhecimento, ou seja, um maior aprofundamento sobre os temas. 

 

Por que criar uma nova palavra para ‘qualificação’?

Quando falamos de qualificação, é comum pensar em treinamentos maçantes em que pouco é absorvido. Por isso, era necessário olhar de uma forma diferente para como desenvolver os colaboradores, começando por uma nova palavra. 

Dessa forma, upskilling se refere a uma qualificação contínua com o objetivo de aprofundar os conhecimentos de um colaborador. Sendo assim, para que isso seja efetivo, é importante sair da comodidade dos treinamentos e explorar diferentes formas de aprendizagem, como: 

  • Mentoring;
  • Podcasts;
  • Livros;
  • Atividades práticas;
  • Benchmarkings

 

Esses são só alguns exemplos para o desenvolvimento dos seus colaboradores de forma contínua, efetiva e dinâmica. 

 

Quando aplicar upskilling?

O upskilling é uma prática essencial para o crescimento estratégico de qualquer empresa. Ele pode ser implementado em diversas situações para maximizar o potencial da sua equipe e alcançar resultados extraordinários.

 

Implementação de Mudanças

Mudanças podem ser desafiadoras, e preparar seu time para essas transições é crucial. A capacitação e especialização dos colaboradores atuam em um ponto fundamental: o direcionamento da mudança (Lopes et al., 2003). O upskilling orienta os colaboradores sobre o caminho que a empresa deseja seguir. Com isso, a nova estratégia de mudança será mais clara e eficaz, resultando em melhores resultados para a organização e garantindo o sucesso da transição.

 

Progressão de Carreira

O mundo do trabalho passou por diversas mudanças nos últimos anos, mas uma coisa permanece constante: a necessidade de aprimoramento contínuo para a progressão de carreira. Segundo Godinho (2022), o upskilling é cada vez mais essencial para que os colaboradores dominem as competências necessárias na realidade atual. Investir em upskilling proporciona aos funcionários as ferramentas necessárias para avançarem em suas carreiras e agregarem mais valor à empresa.

 

Melhoria do Desempenho

Imagine o conhecimento como uma caixa de ferramentas: quanto mais conhecimento seus colaboradores têm, mais ferramentas eles possuem para enfrentar desafios. O aprofundamento em habilidades e competências é fundamental para um desempenho superior. Portanto, o upskilling pode ser a chave para melhorar os resultados e a qualidade das entregas da sua empresa, equipando sua equipe com as habilidades necessárias para superar obstáculos e alcançar a excelência.

 

Implementar o upskilling em momentos estratégicos não só prepara sua empresa para enfrentar mudanças com agilidade, mas também promove um ambiente de aprendizado contínuo, engajamento e crescimento profissional. Esteja pronto para transformar sua equipe e impulsionar o crescimento da sua empresa de forma sustentável!

 

Como o upskilling pode ajudar sua empresa a crescer?

O desenvolvimento é um ponto essencial e estratégico da gestão de pessoas, assim, o upskilling emerge como uma estratégia vital para enfrentar esses desafios. Descubra como essa estratégia pode revolucionar seu negócio e criar uma base sólida para o sucesso contínuo.

 

Redução do estresse

De acordo com uma pesquisa realizada pela Gallup, globalmente, o estresse atingiu níveis recordes e uma das possíveis causas desse estresse é a insegurança ao avanço da inteligência artificial. Com isso, o upskilling é capaz de aumentar a confiança e a autoeficácia dos colaboradores de modo que eles tenham maior domínio dos processos, sendo capazes de direcionar um olhar crítico e estratégico para as produções da inteligência artificial. 

Assim, os funcionários compreendem a importância do valor humano na empresa como uma atuação estratégica e indispensável mesmo diante da IAs. Dessa forma, upskilling surge como alternativa para evitar a queda do engajamento e da produtividade causada pelos altos níveis de estresse.

 

Retenção

48% dos trabalhadores americanos apontam que priorizam uma oportunidade de emprego que proporciona maior formação profissional. Desse modo, o upskilling atua na retenção de talentos e redução de turnover. Assim, o investimento no desenvolvimento dos colaboradores é fundamental para garantir um vínculo entre eles e empresa, impactando no aumento da satisfação e na retenção de talentos. 

 

Acompanhamento das mudanças

Com os avanços tecnológicos e as mudanças no mundo do trabalho, um conhecimento superficial já não é mais o suficiente para uma boa execução do trabalho. Dessa maneira, é crucial a qualificação dos colaboradores, para a maior segurança ao promover inovações, pensar em soluções estratégicas e realizar planejamentos para alcançar melhores resultados. 

 

Aumento da Inovação

O upskilling não só melhora as habilidades existentes dos colaboradores, mas também os incentiva a pensar fora da caixa e a inovar. Com novos conhecimentos e ferramentas, sua equipe pode desenvolver soluções criativas e eficientes para problemas antigos e novos. Esse espírito inovador pode levar a melhorias significativas nos processos, produtos e serviços, dando à sua empresa uma vantagem competitiva no mercado.

 

Melhoria na Satisfação e Engajamento dos Colaboradores

Investir em upskilling demonstra que a empresa valoriza seus colaboradores e está comprometida com o seu desenvolvimento profissional. Isso aumenta a satisfação e o engajamento dos funcionários. 

Em um estudo da Gallup de 2021, 71% dos funcionários que concluíram recentemente o upskilling disseram que isso teve um impacto positivo em sua satisfação no trabalho. Colaboradores que se sentem valorizados e que percebem oportunidades de crescimento dentro da empresa tendem a ser mais motivados, produtivos e leais.

 

Fortalecimento da Cultura Organizacional

O upskilling contribui para a criação de uma cultura de aprendizado contínuo dentro da empresa. Quando todos estão empenhados em melhorar e aprender constantemente, cria-se um ambiente de colaboração e crescimento mútuo. Essa cultura positiva pode atrair novos talentos e reter os existentes, além de promover um clima organizacional saudável e produtivo.

 

Desse modo, investir em upskilling não é apenas uma tendência, mas uma estratégia indispensável para manter sua empresa competitiva e inovadora. Por isso, nós da impulseup te ajudamos a tornar esse processo ainda mais estratégico. Com a nossa plataforma, você pode tornar o desenvolvimento parte da rotina dos seus colaboradores, por meio de PDIs e feedbacks reunidos em um só lugar.
Chega de limitar o aprimoramento de seus funcionários a treinamentos, utilize diferentes recursos e metodologias para que seus colaboradores alcancem o sucesso. Conheça a Impulseup e leve sua empresa para um novo nível. 

 

Maria Luisa da Costa

Sou graduanda em Psicologia pela Universidade de Brasília (UnB). Atuei na diretoria de Gestão de Pessoas da Praxis Consultoria Jr., além de participar do grupo de estudos e pesquisa em psicologia social e pesquisa em ciência da comunicação científica. Atualmente, atuo como produtora de conteúdo na Impulseup e acredito que as pessoas são parte fundamental e diferencial para as empresas.

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