O que é uma avaliação 90 graus? (com exemplos)

A avaliação de desempenho 90 graus pode ser um divisor de águas na gestão de desempenho da sua empresa. Por isso, neste artigo, vamos desvendar todos os aspectos essenciais sobre a avaliação de desempenho 90 graus, ilustrando com exemplos práticos para facilitar sua compreensão. Prepare-se para descobrir como essa ferramenta pode transformar a forma como sua empresa avalia e potencializa o desempenho de seus colaboradores.

 

O que é uma avaliação 90 graus?

 

A avaliação de desempenho 90 graus é um modelo focado na perspectiva do gestor, no qual somente o líder direto avalia o colaborador. Essa abordagem parte do princípio de que o gestor, devido à sua interação constante e proximidade com a equipe, possui uma visão abrangente e detalhada, fornecendo assim um volume significativo de informações cruciais para a avaliação dos colaboradores.

 

Quando utilizar avaliação 90 graus?

 

Esse modelo de avaliação de desempenho é ideal para empresas que possuem alta hierarquia. Isso ocorre porque apenas os gestores avaliam os colaboradores. No entanto, isso deve ser aplicado apenas quando os gestores acompanham de perto a rotina dos colaboradores, caso contrário essa avaliação pode não representar a realidade e apresentar vieses. 

Além disso, é ideal para introduzir gradualmente a avaliação de desempenho. Desse modo, é possível que os colaboradores se acostumem com reuniões de devolutivas e com as práticas de gestão de desempenho. 

Sendo assim, antes de aplicar uma avaliação de desempenho 90 graus, deve-se compreender se ela é a melhor opção para a sua empresa e para os seus colaboradores. 

 

Vantagens e desvantagens da avaliação 90 graus

 

Como toda metodologia de avaliação de desempenho, a avaliação 90 graus também tem vantagens e desvantagens (Malheiros & Rocha, 2014). Assim, cabe a sua equipe de RH colocar esses fatores em uma balança e decidir qual a melhor escolha para a sua empresa. 

Vantagens

 

• Agilidade no Processo: A avaliação de desempenho 90 graus se destaca pela rapidez na execução, graças ao número reduzido de avaliadores envolvidos. Isso torna o processo mais dinâmico e garante que todos os colaboradores tenham seus desempenhos avaliados de maneira eficiente.

 

• Alinhamento de Expectativas: Este modelo facilita a definição e o acompanhamento de critérios claramente estabelecidos, assegurando que o desempenho seja medido contra objetivos previamente acordados. Essa clareza simplifica o processo de avaliação, tornando-o mais objetivo e menos complexo.

 

• Fortalecimento da Comunicação: A avaliação de desempenho 90 graus promove uma interação mais próxima e direta entre líder e colaborador. Isso não apenas melhora a comunicação, mas também possibilita que o feedback seja transmitido de forma mais constante e construtiva, favorecendo um acompanhamento mais atento e frequente do desempenho individual.

 

Desvantagens

 

Restrição a Perspectivas Externas: Dado que o líder direto é o único avaliador neste modelo, podem ficar despercebidas atuações notáveis do colaborador em interações com a equipe. Isso pode resultar em uma avaliação que não reflete completamente o desempenho do indivíduo.

 

Visão Parcial do Desempenho: A avaliação 90 graus omite as percepções de colegas e outros membros da organização, perdendo assim insights importantes que poderiam enriquecer a compreensão do desempenho do colaborador.

 

Risco de Uso Inadequado da Avaliação: Existe a possibilidade de a avaliação ser influenciada por preconceitos ou interesses pessoais do gestor, o que pode resultar em julgamentos injustos e prejudiciais ao avaliado.

 

Superando Desafios com um Comitê de Calibragem

 

Para mitigar essas limitações, a implementação de um comitê de calibragem é essencial. Esse comitê pode ampliar a perspectiva da avaliação, incorporando múltiplos pontos de vista e considerando os feedbacks recebidos pelo colaborador. Assim, contribui para uma avaliação mais equilibrada e representativa do desempenho real do indivíduo.

Na plataforma da impulseup você tem os recursos necessários para tornar esse processo mais fácil, por meio de um armazenamento eficaz e organizado dos feedback enviados e um espaço para calibração da avaliação de desempenho de forma simples e intuitiva. 

 

Exemplos

 

Se ainda restam dúvidas de como uma avaliação 90 graus é aplicada, nós estamos aqui para te ajudar! Para deixar a prática dessa metodologia de avaliação de desempenho mais clara, trouxemos alguns exemplos de como e quando utilizar uma avaliação de desempenho 90 graus. Veja! 

 

Exemplo 1

 

Em um laboratório farmacêutico com uma estrutura altamente hierárquica, a comunicação e a avaliação de desempenho enfrentam desafios significativos devido aos rígidos níveis de autoridade e especialização. Neste contexto, cada departamento e equipe operam com um alto grau de autonomia técnica e gerencial, e as interações entre diferentes níveis hierárquicos eram limitadas e formais.

Diante dessa situação, a diretoria de RH, liderada por João, reconheceu a necessidade de uma avaliação de desempenho que respeitasse a estrutura hierárquica existente. Entretanto, também era necessário promover um entendimento claro do desempenho individual. Assim, decidiram implementar a avaliação de desempenho 90 graus.

A implementação da avaliação de 90 graus possibilitou que os gestores avaliassem seus colaboradores com base em critérios específicos e objetivos. Dessa forma, proporcionou um feedback valioso para os colaboradores, ajudando-os a entender melhor suas responsabilidades e como seu trabalho contribui para o sucesso da organização. 

 

Exemplo 2

 

Joice, a gerente de RH em uma empresa de materiais de construção, percebeu uma queda no desempenho e na motivação de sua equipe. Reconhecendo a necessidade de uma intervenção eficaz, ela propôs a adoção de uma abordagem estratégica de gestão de desempenho, iniciando com a implementação de um sistema de avaliação de desempenho.

Diante do fato de que a empresa nunca havia realizado uma avaliação formal de desempenho, Joice e a diretoria decidiram adotar o modelo de avaliação de desempenho 90 graus como ponto de partida. Esta abordagem foi escolhida por ser mais simples e direta, permitindo que os colaboradores se familiarizassem gradualmente com o processo de avaliação. Além disso, por envolver principalmente a avaliação do gestor direto, o modelo permitiu uma implementação mais rápida.

Com essa decisão, a empresa de Joice começou sua jornada rumo a um RH mais estratégico. A implementação da avaliação de desempenho 90 graus gerou dados valiosos, fornecendo insights cruciais para aprimorar a gestão de desempenho dos colaboradores e orientar decisões futuras, estabelecendo assim uma base sólida para o desenvolvimento e engajamento da equipe.

 

Exemplo 3

 

Na empresa de logística, Mônica, a diretora de RH, observou que a diversidade de tarefas e a variedade de locais de atuação limitavam as interações entre os colaboradores. Dessa forma, para contornar esse desafio e para garantir uma avaliação justa do desempenho, ela optou pela implementação da avaliação de desempenho 90 graus. 

Neste modelo, o líder direto, sendo o mais próximo e frequentemente em contato com os colaboradores, foi considerado o mais apto para realizar as avaliações. Assim, essa estratégia permitiu uma gestão de desempenho eficaz, focada nas particularidades de cada função, e contribuiu significativamente para a maximização dos resultados da equipe.

Sendo assim, nesse artigo, apresentamos o que é uma avaliação 90 graus e como você pode utilizá-la na sua empresa. No entanto, ao conhecer uma plataforma dinâmica e flexível de gestão de desempenho, você poderá escolher o melhor método de avaliação para sua empresa. Dessa forma, um sistema de gestão de desempenho irá te ajudar a realizar avaliações de desempenho de forma automatizada e ágil. 

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